Типовая структура и работа СУП

реализации «петли управления»
подразумевает управление деятельностью предприятием по замкнутому
циклу.

Управление происходит по всем сферам деятельности предприятия и
включает следующие этапы:
Прогноз
Планирование
Контролируемая деятельности
Анализ результатов
Коррекция прогнозов и планов

структура предприятия

planning) - планирование ресурсов
предприятия.
CRP (capacity requirements planning) - планирование

потребностей в
производственных мощностях.
FRP (Finance Requirements Planning) - планирование финансовых
Ресурсов.
CRM(customer relationship management) - управление отношениями с
Клиентами.
CSRP (customer synchronized resource planning) -планирование
ресурсов, синхронизированное с покупателем.
HRM (human resource management) - управление персоналом.