Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
МОДЕЛІ ПОВЕДІНКИ У КОНФЛІКТІ
Содержание
- 1. МОДЕЛІ ПОВЕДІНКИ У КОНФЛІКТІ
- 2. ПЛАНХарактеристика моделей поведінки у конфлікті.Способи управління конфліктами.Стратегії поведінки в конфліктних ситуаціях.Практична робота.
- 3. Моделі поведінки в конфліктній ситуації
- 4. Конструктивна модель індивід націлений на пошук прийнятного
- 5. Деструктивна модельіндивід постійно прагне до розширення і
- 6. Конформістська модельособистість веде себе пасивно; схильна до
- 7. Організаційні способи управління конфліктамиВикористання координуючих механізмівВстановлення загальних цілей і формування загальних цінностейВикористання системи заохоченьЧітке формулювання вимог
- 8. Стратегії поведінки у конфліктних ситуаціях Суперництво - учасник
- 9. Стратегії поведінки у конфліктних ситуаціях Уникання - людина
- 10. Стратегії поведінки у конфліктних ситуаціях Пристосування - людина
- 11. Стратегії поведінки у конфліктних ситуаціях Компроміс - одна
- 12. Стратегії поведінки у конфліктних ситуаціях Співпраця - учасники
- 13. ПРАКТИЧНА РОБОТА Тема: “Діагностика стилю вирішення конфліктів. “ Мета:
- 14. Питання для самоконтролю Назвати моделі поведінки у конфлікті
- 15. Рекомендована література: Корнєєв М.Н., КоваленкоА.Б. Соціальна психологія: Підручник.-
- 16. Дякую за увагу!
- 17. Скачать презентанцию
ПЛАНХарактеристика моделей поведінки у конфлікті.Способи управління конфліктами.Стратегії поведінки в конфліктних ситуаціях.Практична робота.
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2ПЛАН
Характеристика моделей поведінки у конфлікті.
Способи управління конфліктами.
Стратегії поведінки в конфліктних
ситуаціях.
Слайд 4Конструктивна модель
індивід націлений на пошук прийнятного рішення;
відрізняється витримкою
і самовладанням;
доброзичливий до суперника;
відкритий і щирий;
індивід прагне
залагодити конфлікт;лаконічний і небагатослівний у спілкуванні.
Слайд 5Деструктивна модель
індивід постійно прагне до розширення і загострення конфлікту;
принижує суперника;
негативно
висловлюється про партнера;
проявляє підозрілість і недовіру до суперника;
грубо
порушує етику спілкування.
Слайд 6Конформістська модель
особистість веде себе пасивно;
схильна до поступок;
непослідовна в оцінках,
судженнях, поведінці;
легко погоджується з точкою зору суперника;
відходить від гострих питань.
Слайд 7Організаційні способи управління конфліктами
Використання координуючих механізмів
Встановлення загальних цілей і формування
загальних цінностей
Використання системи заохочень
Чітке формулювання вимог
Слайд 8Стратегії поведінки у конфліктних ситуаціях
Суперництво - учасник конфлікту намагається примусити
прийняти свою точку зору, його не цікавлять думки та інтереси
інших. Дана стратегія призводить до погіршення відносин між конфліктуючими сторонами, але може бути ефективною, якщо вона використовується в ситуації, що загрожує існуванню організації або перешкоджає досягненню цілей.
Слайд 9Стратегії поведінки у конфліктних ситуаціях
Уникання - людина прагне уникнути конфлікту.
Така поведінка може бути доречною, якщо предмет розбіжностей не представляє
великої цінності або якщо зараз немає умов для продуктивного вирішення конфлікту, а також тоді, коли конфлікт є нереалістичним.
Слайд 10Стратегії поведінки у конфліктних ситуаціях
Пристосування - людина повністю відмовляється від
власних інтересів, готова принести їх в жертву іншому, піти йому
назустріч. Така стратегія може бути доцільною, коли предмет розбіжностей має для людини меншу цінність, ніж взаємини з протилежною стороною. Однак якщо ця стратегія стане для керівника домінуючою, то він швидше за все не зможе ефективно керувати підлеглими.
Слайд 11Стратегії поведінки у конфліктних ситуаціях
Компроміс - одна сторона приймає точку
зору іншої, але лише до певної міри. При цьому пошук
прийнятного рішення здійснюється за рахунок взаємних поступок. Здатність до компромісу в управлінських ситуаціях високо цінується, оскільки зменшує недоброзичливість і дозволяє відносно швидко вирішити конфлікт. Однак компромісне рішення може згодом призвести до незадоволеності через свою неповноту і стати причиною нових конфліктів.
Слайд 12Стратегії поведінки у конфліктних ситуаціях
Співпраця - учасники визнають право один
одного на власну думку і готові його зрозуміти, що дає
їм можливість проаналізувати причини розбіжностей і знайти прийнятний для всіх вихід. Ця стратегія заснована на переконаності учасників у тому, що розбіжність в поглядах - це неминучий результат того, що у розумних людей є свої уявлення про те, що правильно, а що ні. При цьому установку на співпрацю зазвичай формулюють так: «Не ти проти мене, а ми разом проти проблеми».
Слайд 13ПРАКТИЧНА РОБОТА
Тема: “Діагностика стилю вирішення конфліктів. “
Мета: Провести діагностику стилю
вирішення конфліктів за допомогою тесту К.Томаса “Стилі вирішення конфліктів”.
Слайд 14Питання для самоконтролю
Назвати моделі поведінки у конфлікті та охарактеризувати кожну
модель.
Які є способи управління конфліктами?
Назвати стратегії поведінки в конфліктних ситуаціях.
Довести доцільність кожної стратегії у тій чи іншій конфліктній ситуації.
Слайд 15Рекомендована література:
Корнєєв М.Н., КоваленкоА.Б. Соціальна психологія: Підручник.- К.; 1995.
Рибакова М.М.
Конфлікт і взаємодія у педагогічному процесі. М.; -1991.
Джині Грехем Скотт.
Кофликты: пути их преодоления. К.; - 1991.
