Деловая игра.pptx

всегда находится невежда, который этого не знает. Он-то и делает

открытие.
Альберт Эйнштейн

Деловая игра «Новый руководитель»

стадии реорганизации предприятия, столкнутся с необходимостью решения управленческих проблем, которые

неизбежно возникают в работе каждого руководителя

предприятия, представленной его руководством
Замена руководства предприятия

и друзей
Искать кандидатуру директора на стороне силами собственного отдела кадров
Обратиться

для поиска кандидатуры директора в кадровое агентство

направлениях деятельности предприятия
Частичное обновление состава руководителей на основных направлениях деятельности

предприятия
Значительное обновление состава руководителей на основных направлениях деятельности предприятия
Полное обновление состава руководителей на основных направлениях деятельности предприятия

участках деятельности, силами плановых и экономических служб предприятия
Проведение анализа положения,

сложившегося на основных участках деятельности, силами вновь формируемой команды
Привлечение консалтинговой фирмы для анализа положения, сложившегося на основных участках деятельности

руководством предприятия
Разработка новой стратегии развития предприятия на долговременную перспективу
Разработка новой

стратегии предприятия, которую предполагается время от времени корректировать в соответствии с постоянно происходящими изменениями на рынках сбыта, вновь внедряемыми технологиями и т.д.

прежнего руководства предприятия и попросить его освободить место для вновь

приглашенного специалиста
Пригласить для разговора каждого из представителей прежнего руководства предприятия и предложить ему другую должность
Поручить практически невыполнимую работу
Поручить работу подчиненному, а ее выполнения потребовать от руководителя, на место которого приглашается новый специалист
Отказаться от приглашения нового специалиста, сохранив должность за представителем прежней команды управленцев

функциональной организационной структуре
Перейти к матричной структуре организации
Использовать иную организационную структуру

документации
Изменение системы контроля исполнения принятых управленческих решений
Использование в системе делопроизводства

современных информационных технологий
Сохранение прежней системы делопроизводства

производимой предприятием, с прежними руководителями финансово-экономических служб предприятия
Обсуждение вопросов экономической

эффективности номенклатуры продукции, производимой предприятием, с трудовым коллективом
Подготовка маркетинговыми службами предприятия анализа спроса на основные виды производимой предприятием продукции
Проведение вновь сформированными финансово-экономическими службами предприятия анализа экономической эффективности видов производимых предприятием строительных материалов

те виды продукции, экономическая эффективность которых высока
Сохранить план производства, разработанный

прежним руководством предприятия
Провести анализ ситуации на рынках сбыта строительных материалов
Оценить степень лидерства производимой предприятием продукции на рынках сбыта строительных материалов

руководством
Разработка финансового плана предприятия
Разработка производственного плана
Разработка бизнес-плана

проблемы
Доверить решение менее значимых проблем новому и прежнему составу руководства

завода, оставив себе решение всех достаточно серьезных проблем
Сконцентрировать внимание на решении важных оперативных проблем, уделяя оставшееся время проблемам реорганизации предприятия
Сконцентрировать внимание на реализации новых возможностей, открывающихся перед предприятием, сохранив за собой решение лишь оперативных проблем, которые не могут быть решены без его личного участия

крайней мере двух вариантов. А если речь идет о решении,

связанном с суммой более ста миллионов долларов, хорошо иметь и третий вариант.» Роберт Макнамара, президент Всемирного банка